发布时间:2018-03-02
重整行装再出发
——北方广电网络公司召开2017年度
工作总结暨2018年工作部署动员大会
2018年2月12日,北方广电网络公司召开2017年工作总结暨2018年工作部署动员大会。公司领导作了题为《重整行装再出发》的工作报告。会议由党委副书记、副董事长张代新主持。公司党委委员、总分(子)公司中层以上领导人员、职工代表等100多人参加了会议。
会议通报2017年度分公司经营指标完成情况;公司总经理曾绍武和其他公司领导班子成员签订了目标责任状,公司总经理曾绍武与总部各职能部门负责人、各分(子)公司总经理签订了目标责任状。
会议指出,满载收获的2017年,我们攻坚克难,砥砺奋进,较好地完成了年初确定的目标任务,创新实施网络优化工程,提升了资源整合能力;创新实施品牌营销工程,提升了市场拓展能力;创新实施精细管理工程,提升了综合管控能力;创新实施客户服务工程,提升了运行支撑能力;创新实施党建引领工程,提升了管党治党能力;创新实施整体上市工程,提升了资本运作能力;创新实施网络整合工程,提升了规模运营能力;创新实施人才强企工程,提升了选人用人能力;创新实施安全保障工程,提升了应急处置能力。
会议指出,充满希望的2018年,我们要抢抓机遇,开拓创新,谱写北方广电转型升级发展的新篇章。他指出2018年公司总战略是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党委领导核心和政治核心作用,以安全运营为根本,以发展融合业务、提升企业市场适应力为核心,以提高服务质量,全面实施科学管理为支撑,努力把公司打造成跨域多业务运营商。2018年公司总目标是:按照省委省政府的要求,坚持把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一,实现经营收入、利润双增长。2018年公司总布局是:运用“双核引擎”,即网络大连接,产业大开发。实施“四轮驱动”,即保卫用户,增加基本业务收入;巩固双向,增加互动业务收入;拓展宽带,增加电信增值收入;开发集客,增加智慧建设收入。2018年公司要重点抓好六个方面的工作:开展企业文化的再导入、再学习,极大地提振广大员工的自信心;继续做好网络平台的优化工作,确保产品质量和用户体验;强化精细化管理,打造三维服务体系,重塑公司的核心竞争力;立即启动供给侧改革,向用户提供高价值的服务及应用;全面开展集客业务,形成三大战略共同推进的新格局;解决好历史遗留问题,强力推进公司整体上市步伐。
会议强调,开启新时代全面从严治党新征程,不忘初心,牢记使命,为公司转型升级发展提供坚强政治保证,我们要严抓思想政治建设,严抓政治文化建设,严抓干部队伍建设,严抓基层党组织建设,严抓党风廉政建设,严抓意识形态建设,严抓群团组织建设。
2018年,与其说是机遇与挑战并存,不如说生存和死亡同在,我们是坐以待毙,还是浴火重生,决择权就在我们每个人手上,苦干实干的路就在脚下。奋斗伴随艰辛,实干成就未来!2018年的转型升级发展的大幕已然开启,“天下难事必作于易,天下大事必作于细”——只要我们不驰于空想,不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实重整行装再出发,幸福就会在奋斗的脚步声中走向我们!
郑伟/文 郎琅/摄