近年来，北方广电网络公司立足国有企业党建与生产经营两者间新变化新特点新规律，将党建引领生产经营深度融合作为抓基层党建工作的重点，创新思维，建立公司“113366”党建工作体系。既突出“一条主线”、聚焦“一个目标”、坚持“三个原则”、抓住“三个重点”、实现“构建六大格局、提升六项工程质量”。

    公司以深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业坚持党的领导、加强党的建设重要讲话精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》为主线；以促进公司转型升级高质量发展为目标；坚持政治建设统领、融入公司治理、按章分级管理原则。各项工作统筹、区域协同、上下联动、共建共享强党建促经营工作格局。

    推动加强党的领导和完善公司治理高度统一。坚持了党的“一元化”领导，在中央、省委以及网络整合领导小组的领导下积极开展工作，沈阳传媒、大连天途、本溪有线全部纳入公司一体化管理运营体系，真正实现全省一网。

    推动党建工作和生产经营深度融合。把党建责任高效落实在企业治理、内控流程、人资薪酬、财务资产、网络运营、技术支撑、工程建设、内容供给、客户服务、零售业务、后勤保障、安全保卫等方面，实现管理规范高效、精准到位，确保了企业的高效运营、快速发展。

    推动公司改革发展取得新成果。一是安全运营规范过硬。上半年公司确保了在导向、播出、防疫、生产、消防、信访、廉政等方面的安全运营，没有发生任何重大的责任事故。二是内部改革成果显著。利润管控深入到位，绩效挂钩有效实施，责任承包逐渐普及。三是技术支撑保障有力。“北方云”新平台上线、宽带出口供给优化、终端产品优化升级、智慧广电应用开发、业务支撑信息服务等方面持续发力。四是市场经营高潮迭起。开展“用户节”、“百日攻坚”等大型营销活动，建立专门的营销组织，加大营销激励，开展营销竞赛，推进绩效挂钩，实施精准营销，狠抓用户保有、用户回捞和高清普及等工作，努力实现年度经营目标。